Nyheter

För några veckor sedan genomförde Fiskarhedens Skogsavdelning en SYN-förnyelsekurs inom natur- och kulturhänsyn tillsammans med Greensway. Under utbildningen gick man bland annat igenom biologisk mångfald, rödlistade arter och nyckelbiotoper, praktisk naturhänsyn vid avverkning samt frågor kring vattenhänsyn, körskador och skyddszoner. Kursen berörde även kulturmiljöer och fornlämningar i skogsmark samt hur naturhänsyn kopplas till lagkrav och certifieringar. SYN-utbildningen är giltig i fem år, men vi väljer som regel att genomföra förnyelsekurser ungefär vartannat år för att hålla oss uppdaterade kring nya krav och arbetssätt samt säkerställa samsyn och fortsatt hög kvalitet i vårt arbete ute i skogen. Mellan utbildningstillfällena arbetar vi också löpande med kalibreringar och erfarenhetsutbyte för att fortsätta utvecklas tillsammans.

När Norrdala Bygg nu etablerar verksamhet i Ljusdal är det inte bara en ny marknad som öppnas – det är en verksamhet som byggs från grunden, av människor med stark lokal förankring och tydligt engagemang.
 I spetsen för satsningen står Stefan Andersson, affärsansvarig för området. För honom var uppdraget lockande på flera plan. – Att få vara med och skapa något från grunden i Ljusdal, men med en stark aktör i ryggen, var väldigt tilltalande. Jag ser också stora möjligheter att både ta del av Norrdala Byggs fina kompetenser och bidra till att bredda dem ytterligare, säger Stefan.
 Med erfarenhet från flera tillväxtresor och ett brett kontaktnät ser han goda förutsättningar att lyckas.
 – Jag har varit i växande processer tidigare och har lärt mig vad som fungerar – och vad som inte gör det. Det, tillsammans med en god förståelse för vad marknaden i Ljusdal behöver, tar jag med mig in i den här satsningen.
 Tillsammans med Stefan bygger Mikael Hjelm upp den dagliga verksamheten på plats. Mikael kom in i satsningen i rätt tid.
 – Jag kom i kontakt med Stefan i rätt skede. Jag kommer arbeta som projektledare och platschef och ta hand om projekten i Ljusdal med omnejd, säger Mikael. För Mikael är det lokala perspektivet en viktig del.
 – Det känns spännande att få vara med från start och bidra med både min kunskap och mina lokala kontakter. Redan nu känns det som att vi håller på att bygga ett starkt och konkurrenskraftigt team, med bra uppbackning från resten av Norrdala Bygg.
 Samarbetet mellan Stefan och Mikael har snabbt hittat sin form.
 – Vi kompletterar varandra bra. Jag är mer driva affärer och data, medan Micke står för ordning och reda. Det blir en väldigt bra kombination, säger Stefan.
 Tillsammans med Norrdala Byggs samlade kompetens ser de stora möjligheter framåt.
 – Med vår erfarenhet lokalt, i kombination med Norrdala Byggs kunskap och kvalitet, blir vi en stark aktör direkt. Särskilt i ett läge där byggmarknaden i Ljusdal är i rörelse, säger de.
 Planen är att bygga upp en stabil organisation med fokus på tjänstemän, kompletterat med egna yrkesarbetare och samarbeten med lokala byggfirmor. En betongavdelning etableras också med bas i Ljusdal och hela Mellansverige som arbetsområde.
 Målet är tydligt – både på kort och lång sikt.
 – Vi vill vara en trygg part som håller vad vi lovar. Ett bolag som människor trivs att arbeta med och för, och som är en självklar del av lokalsamhället, avslutar Stefan.

Vi har påbörjat ett use case inom elektrifiering tillsammans med Volvo Construction Equipment. I testet används en Volvo L120 Electric — en helt elektrisk hjullastare — för att lasta flis och spån. – Det är väldigt spännande att köra detta test mitt i vintern med snö och minusgrader, säger Fredrik Grönberg, underhållschef på Fiskarheden Trävaru. Precis de verkliga förhållandena i vår verksamhet som krävs för att få en ärlig bild av hur elektriska maskiner och laddlösningar fungerar i praktiken. Målet med testet är att samla erfarenheter och insikter som kan driva omställningen till mer elektrifierade arbetsmaskiner inom sågverksindustrin. Fokus ligger på funktion, effektivitet och hållbarhet, och testet blir en viktig pusselbit i arbetet med att utvärdera framtidens teknik i daglig drift. Fiskarheden tackar Volvo Construction Equipment och Swecon Anläggningsmaskiner för samarbetet och ser fram emot att tillsammans dela med sig av lärdomar från testet.

Efter drygt 18 år som skogsmaskinsförare har Jimmy Westling tagit klivet in i rollen som virkesköpare på Fiskarheden. Med sig har han både gedigen erfarenhet från skogen och en stark vilja att utvecklas – och efter de första månaderna känns valet helt rätt. Innan Jimmy började på Fiskarheden arbetade han nästan två decennier som maskinförare och har även jobbat med skogsvård, röjning, trädfällning och lite grävmaskin. Den praktiska kunskapen har han stor nytta av i sin nya roll.– Det jag tar med mig är framför allt förmågan att läsa av skogen. Jag vet hur maskinerna bör planeras, vad som är körbart och vilka åtgärder som behövs i olika bestånd, säger han. Att byta yrkesbana var något han funderat på länge. Maskinföraryrket gav inte samma utveckling längre, och den sociala delen saknades.– Eftersom jag körde hos Westlings skogsentreprenad, som jobbar åt bland annat Fiskarheden, kändes steget in i organisationen naturligt. Jag kände både verksamheten och många av personerna här. Ett varierat arbete i norra Dalarna Jimmy arbetar i norra Dalarna, där skogarna är varierande och arbetsdagarna likaså. Han uppskattar den mix av fältarbete och kontakter med markägare som rollen innebär.– Jag gillar att ingen dag är lik den andra. Jag tittar på bestånd, planerar åtgärder, träffar markägare och är ute i skogen mycket. I starten har den största utmaningen varit att nå ut till nya kunder. I yrket som helhet är det naturvårdsfrågorna som tar mest fokus.– Det är mycket att hålla koll på kring naturvärden och vilka regler som gäller för att få avverka sin skog. Det kommer vara en stor utmaning även framöver. Överklaganden och stoppade avverkningar gör frågan ännu mer aktuell. En välkomnande start – och livet i Liden Jimmy beskriver sin första tid på Fiskarheden som både lugn, genomtänkt och väldigt välkomnande.– Jag fick komma igång i mitt eget tempo och kände mig hemma direkt. Fiskarheden har alltid känts som ett tryggt och framåtblickande företag. Samarbetet på skogsavdelningen lyfter han särskilt.– Det är ett riktigt bra gäng med stor gemenskap. De är engagerade och delar gärna med sig av tips som underlättar jobbet. Utanför arbetet bor Jimmy i byn Liden i Älvdalen tillsammans med sin sambo, deras två barn och familjens gråhund. Fritiden ägnas åt älgjakt, projekt på gården och fiske när tiden räcker till. Och när han vill koppla av helt åker han gärna till fjällen eller går ut i skogen med älghunden.– Det är där man verkligen slappnar av.

Fiskarhedenkoncernen fortsätter att växa och stärka sin position i bygg- och entreprenadsektorn. Nu tar Norrdala Bygg nästa steg i sin utveckling genom att förvärva Larsson-Hus och Dalabygg Lima-Sälen.Genom affären breddar Norrdala Bygg sitt erbjudande – med Larsson-Hus som hustillverkare av exklusiva isolertimmerhus – samtidigt som bolaget stärker sin geografiska närvaro i Malung-Sälen-området genom Dalabygg Lima-Sälen. – Det här är ett strategiskt steg i vår långsiktiga plan att bygga en stark och hållbar koncern där bolagen kompletterar och utvecklar varandra. Vi ser stora möjligheter i att samla erfarenhet, kompetens och resurser på ett sätt som skapar värde för både kunder och medarbetare. Förvärven knyter dessutom ihop en historisk tråd – då Larsson-Hus och Fiskarheden har gemensamma rötter genom min farfar, pappa och farbror, säger Magnus Larsson, strategisk koncernchef på Fiskarheden. Larsson-Hus är ett välkänt namn inom husproduktion och har genom åren byggt upp ett starkt varumärke. Historien sträcker sig tillbaka till den tid då Lars Larsson drev Larsson-Hus, som 1988 tog över sågverket i Fiskarheden. I samband med övertagandet överlät Lars verksamheterna till sina söner, Olle och Pär Larsson. Under 2000-talet delades bolagen upp – Olle tog över Fiskarheden och Pär Larsson-Hus. I dag drivs Fiskarhedenkoncernen av Olles son Magnus Larsson och Larsson-Hus av Pärs son Stefan Larsson. Efter affären förenas företagen åter under samma tak, efter mer än två decennier på egna håll. – Vi stärker vårt erbjudande rejält med varumärket Larsson-Hus och deras produktion av exklusiva isolertimmerhus. Det blir ett perfekt komplement till den husproduktion vi har i Älvdalen. När det gäller Dalabygg har vi länge känt Andreas Thuresson och resten av gänget där. Deras hantverksskicklighet och lokala förankring kommer verkligen att bli en tillgång för oss. Tillsammans får vi en ännu bredare kapacitet, både i kompetens och geografisk räckvidd, vilket gör att vi kan ta oss an fler typer av projekt, säger Pontus Johansson, vd Norrdala Bygg. Efter förvärvet kommer Andreas Thuresson att ta rollen som produktionsansvarig på Larsson-Hus, medan Stefan Larsson blir affärsansvarig. – Vi och Norrdala delar samma syn på kvalitet och hantverk. Nu får vi ännu bättre förutsättningar att utvecklas. Det känns inspirerande att få ta ansvar för produktionen på Larsson-Hus och vara med och driva utvecklingen framåt tillsammans med Stefan och hela teamet, säger Andreas Thuresson, Dalabygg Lima-Sälen. För Larsson-Hus markerar sammanslagningen nya möjligheter. – Att bli en del av Norrdala och Fiskarhedenkoncernen känns helt rätt. Det finns en tydlig styrka i att komma in i en större organisation med bred kompetens och gemensamma resurser. Personligen ser jag fram emot att kunna ägna mer tid åt det som betyder mest – våra kunder och deras projekt, säger Stefan Larsson, Larsson-Hus. På bilden: Pontus Johansson, VD Norrdala Bygg, Stefan Larsson, Larsson-Hus, Andreas Thuresson, Dalabygg Lima-Sälen och Magnus Larsson, Strategisk koncernchef Fiskarheden. Fiskarhedenkoncernen består i dag av: Fiskarheden Trävaru, Fiskarheden Fastigheter, Fiskarheden Komponenter, Älvdalsfönster, Grefs, PeRo i Särna, ErJa Mur & Kakel, Norrdala Bygg, Larsson-Hus, Dalabygg Lima-Sälen samt Sustainable Wood. För ytterligare information, kontakta:Pontus Johansson, vd, Norrdala Bygg073-045 10 52 | pontus@norrdalabygg.seStefan Larsson, Larsson-Hus070-366 52 33 | stefan@larssonhus.seAndreas Thuresson, Dalabygg Lima-Sälen070-671 36 84 | andreas@dbls.seMagnus Larsson, strategisk koncernchef, Fiskarheden076-832 92 36 | magnus.larsson@fiskarheden.se

Fiskarhedenkoncernen tar nästa steg i sin tillväxtresa genom att Grefs förvärvar PeRo i Särna AB. Genom uppköpet får Grefs en starkare geografisk förankring i Särna‑Idre‑området, samtidigt som bolaget tillförs ökade resurser, viktig kompetens och erfarenhet från en väletablerad lokal aktör. PeRo i Särna AB har under lång tid varit en självklar partner inom bygg och markentreprenad i norra Dalarna, särskilt i områdena kring Särna, Idre och Älvdalen. Med cirka 40 anställda och en omsättning på närmare 80 miljoner kronor är PeRo ett stabilt och välskött bolag med stark lokal förankring. Nu blir företaget en del av Grefs, men kommer att fortsätta verka med samma personal, ledning och kundfokus som tidigare – nu med tillgång till en bredare organisation och fler resurser. – PeRo har byggt upp ett mycket gott rykte och en fin verksamhet som kompletterar oss perfekt. Tillsammans kan vi erbjuda ett ännu starkare och mer flexibelt entreprenad‑erbjudande i hela norra Dalarna. Vi har haft en god dialog under lång tid och det känns väldigt roligt att få välkomna hela deras team till oss, säger Jon Hansson, vd på Grefs. Per Blomqvist och Roger Mörk, grundare och delägare i PeRo, ser sammanslagningen som ett naturligt nästa steg: – För oss handlar det om att säkra en långsiktig och trygg utveckling, både för våra medarbetare och våra kunder. Vi har haft ett fint samarbete med Grefs genom åren och delar samma värderingar – det här känns helt rätt. Vi får tillgång till mer resurser och ett större nätverk, samtidigt som vi kan fortsätta jobba lokalt på det sätt vi tror på. Grefs har idag kontor och verksamhet i områdena kring Orsa och Sälen. Förvärvet av PeRo innebär en betydande geografisk förstärkning samt möjlighet att ta sig an fler och större uppdrag i regionen. – Förvärvet är en del i vår strategi att bygga en stark koncern som är förankrad i sin historia men hela tiden rör sig framåt. Vi ser stora möjligheter att koppla ihop våra bolag ännu mer i framtiden – där vi delar kunskap, system och resurser för att skapa smartare lösningar. PeRo har samma jordnära och drivna kultur som vi har och uppskattar, och det här är ett exempel på hur vi tillsammans bygger något ännu bättre, säger Magnus Larsson, strategisk koncernchef på Fiskarheden. Fiskarhedenkoncernen består idag av Fiskarheden Trävaru, Fiskarheden Fastigheter, Fiskarheden Komponenter, Älvdalsfönster, Grefs, Norrdala Bygg, ErJa Mur & Kakel samt Sustainable Wood. För ytterligare information, kontakta: Jon Hansson, VD, Grefsjon.hansson@grefs.se, 070-184 54 87 Per Blomqvist, PeRo i Särna ABper@peroab.se, 070‑359 18 28 Roger Mörk, PeRo i Särna ABroger@peroab.se, 070‑396 16 26 Magnus Larsson,Strategisk koncernchef, Fiskarhedenmagnus.larsson@fiskarheden.se, 076-832 92 36