Nyheter

Fiskarhedenkoncernen tar nästa steg i sin tillväxtresa genom att Grefs förvärvar PeRo i Särna AB. Genom uppköpet får Grefs en starkare geografisk förankring i Särna‑Idre‑området, samtidigt som bolaget tillförs ökade resurser, viktig kompetens och erfarenhet från en väletablerad lokal aktör. PeRo i Särna AB har under lång tid varit en självklar partner inom bygg och markentreprenad i norra Dalarna, särskilt i områdena kring Särna, Idre och Älvdalen. Med cirka 40 anställda och en omsättning på närmare 80 miljoner kronor är PeRo ett stabilt och välskött bolag med stark lokal förankring. Nu blir företaget en del av Grefs, men kommer att fortsätta verka med samma personal, ledning och kundfokus som tidigare – nu med tillgång till en bredare organisation och fler resurser. – PeRo har byggt upp ett mycket gott rykte och en fin verksamhet som kompletterar oss perfekt. Tillsammans kan vi erbjuda ett ännu starkare och mer flexibelt entreprenad‑erbjudande i hela norra Dalarna. Vi har haft en god dialog under lång tid och det känns väldigt roligt att få välkomna hela deras team till oss, säger Jon Hansson, vd på Grefs. Per Blomqvist och Roger Mörk, grundare och delägare i PeRo, ser sammanslagningen som ett naturligt nästa steg: – För oss handlar det om att säkra en långsiktig och trygg utveckling, både för våra medarbetare och våra kunder. Vi har haft ett fint samarbete med Grefs genom åren och delar samma värderingar – det här känns helt rätt. Vi får tillgång till mer resurser och ett större nätverk, samtidigt som vi kan fortsätta jobba lokalt på det sätt vi tror på. Grefs har idag kontor och verksamhet i områdena kring Orsa och Sälen. Förvärvet av PeRo innebär en betydande geografisk förstärkning samt möjlighet att ta sig an fler och större uppdrag i regionen. – Förvärvet är en del i vår strategi att bygga en stark koncern som är förankrad i sin historia men hela tiden rör sig framåt. Vi ser stora möjligheter att koppla ihop våra bolag ännu mer i framtiden – där vi delar kunskap, system och resurser för att skapa smartare lösningar. PeRo har samma jordnära och drivna kultur som vi har och uppskattar, och det här är ett exempel på hur vi tillsammans bygger något ännu bättre, säger Magnus Larsson, strategisk koncernchef på Fiskarheden. Fiskarhedenkoncernen består idag av Fiskarheden Trävaru, Fiskarheden Fastigheter, Fiskarheden Komponenter, Älvdalsfönster, Grefs, Norrdala Bygg, ErJa Mur & Kakel samt Sustainable Wood. För ytterligare information, kontakta: Jon Hansson, VD, Grefsjon.hansson@grefs.se, 070-184 54 87 Per Blomqvist, PeRo i Särna ABper@peroab.se, 070‑359 18 28 Roger Mörk, PeRo i Särna ABroger@peroab.se, 070‑396 16 26 Magnus Larsson,Strategisk koncernchef, Fiskarhedenmagnus.larsson@fiskarheden.se, 076-832 92 36

Det är två olika resor som möts på Fiskarhedens skogsavdelning. Den ena har just börjat, den andra har pågått i två decennier. Men gemensamt för Signe Karlsson och Marcus Glad är engagemanget för skogen, relationerna med skogsägare och viljan att vara en trygg partner för framtiden. När Signe Karlsson flyttade hem till Orsa efter flera år i Umeå, där hon tagit examen som jägmästare vid SLU, var det med ett tydligt mål: att få arbeta med det hon utbildat sig till, i skogarna hon växt upp i.– Att jag fick chansen att komma hem och börja på Fiskarheden känns helt rätt. Företaget känns seriöst och modernt, samtidigt som det har en lång historia. Det lockade mig att de vågar satsa och utveckla verksamheten, säger hon. För Signe är jobbet som virkesköpare en blandning av analys, möten och naturupplevelser. En dag kan börja på kontoret med planering och sluta ute i skogen där hon värderar bestånd eller diskuterar åtgärder med en skogsägare. En annan dag går åt till att träffa entreprenörer eller följa upp tidigare planer.– Det bästa är variationen och att få möta så många olika människor, säger hon. Hennes mål är tydligt: att bli en person som skogsägare gärna vänder sig till för råd och stöd, och att bygga goda relationer även med entreprenörerna. För Marcus Glad är mycket välbekant. Med drygt 20 år i branschen och erfarenhet från ett annat sågverksbolag var steget till Fiskarheden naturligt. Starten beskriver han som både enkel och positiv.– Jag kände till yrket väl, så det har gått riktigt bra att komma in här – faktiskt bättre än jag förväntade mig. Marcus vardag präglas av kontrakt, planering och pappersarbete i kombination med tid i skogen. Han beskriver sitt arbete som en balans mellan att vara strukturerad och flexibel.– En dag är inte den andra lik, men det gäller alltid att göra klart det man påbörjat. Då kan man gå vidare med nästa affär utan att ligga sömnlös på nätterna. En viktig del av Marcus erfarenhet kommer från hans många år som maskinförare innan han blev virkesköpare. Den bakgrunden menar han är en styrka i mötet med skogsägare.– Jag vet hur det fungerar i praktiken ute i skogen och kan förklara i detalj hur man kan köra för att undvika körskador och andra problem. Det tror jag skapar en trygghet för skogsägaren, säger han. Relationen till skogsägarna ser han som central i arbetet.– Man får aldrig bränna broar. Det handlar om att bygga förtroende och att alltid försöka hitta en lösning som fungerar för alla. Bakom yrkesvalet finns en stark dragning till naturen. Friheten i skogen, tillsammans med jaktintresset, fick honom tidigt att välja den här vägen. Fritiden kretsar också mycket kring naturen – jakt och fiske – men också sport, träning och barnens aktiviteter. Hemma i Vikarbyn finns både familjen och fem hundar som gärna följer med ut på jakt.– Att träna barnen i deras sporter är bland det roligaste jag vet. Att få vara nära dem och se hur de utvecklas betyder mycket, säger han. Trots sina olika erfarenheter är både Signe och Marcus överens om vad som driver dem. De vill skapa värde för skogsägare och vara en del av den långsiktiga utvecklingen på Fiskarheden.– Jag vill bli riktigt bra på det jag gör, så att skogsägare känner sig trygga i att vända sig till mig, säger Signe.– Och för mig handlar det om att bidra med min kunskap och erfarenhet, så att skogsägare och kollegor kan känna att jag är en pålitlig partner, fyller Marcus i. Två olika vägar – men samma mål. Tillsammans representerar de både framtid och erfarenhet i Fiskarhedens skogsavdelning. Kontaktuppgifter: Marcus GladVirkesköpare i Furudal och Rättvikmarcus.glad@fiskarheden.se0280-59 30 90076-165 48 73 Signe KarlssonVirkesköpare i Orsasigne.karlsson@fiskarheden.se0280-59 30 54072-224 65 03

Fiskarhedenkoncernen tar nästa steg i sin tillväxtresa genom att förvärva Norrdala Bygg AB. Förvärvet är en del av koncernens långsiktiga strategi att bredda sin verksamhet och ytterligare stärka sin värdekedja inom ramen för sin vision; ”Att vara en växande, hållbar samhällsbyggare med nöjda kunder i alla led”. Genom förvärvet av Norrdala Bygg stärker Fiskarheden sin närvaro inom bygg och entreprenad och skapar synergier med koncernens befintliga bolag. Norrdala Bygg har etablerat sig som en pålitlig aktör inom byggbranschen i norra Dalarna och Härjedalen. Med cirka 50 medarbetare och en omsättning på cirka 125 miljoner kronor tillför företaget viktig kompetens och kapacitet till Fiskarhedens växande verksamhetsområden. – Vi har under en tid undersökt byggdelen och ser en stor potential i att utveckla vårt erbjudande inom hela värdekedjan, från råvara till färdiga bygglösningar. Norrdala Bygg är ett välskött företag med stark lokal förankring och en kultur som passar oss perfekt. Vi har stor respekt för hur de har arbetat och växt under de senaste årens utmanande period för byggbranschen, och ser fram emot att tillsammans utveckla framtidens bygglösningar, säger Magnus Larsson, strategisk koncernchef på Fiskarheden. Norrdala Bygg har sitt huvudkontor och husfabrik i Älvdalen samt en filial i Idre. Företaget har sedan starten 2018 byggt upp en stabil verksamhet med fokus på kvalitet, samverkan och långsiktighet. I förvärvet ingår även ErJa Mur & Kakel AB, som Norrdala Bygg förvärvade 2024. ErJa Mur & Kakel har varit en ledande aktör inom mur- och plattsättningstjänster i norra Dalarna sedan 1990 och tillför ytterligare kompetens och bredd till byggområdet. – Vi ser detta som en fantastisk möjlighet att som en del i Fiskarheden ta nästa steg i vår utveckling. Fiskarheden är en stark och framåtblickande koncern med en tydlig vision om att utveckla hela kedjan inom trä och bygg. Vi har arbetat tillsammans som partners under flera år och känner varandra väl, vilket gör att vi går in i detta med stor trygghet. Dessutom känns Fiskarhedens privatägda och lokalt förankrade struktur som en stabil grund att bygga vidare på, och den matchar vår egen syn på att utveckla verksamheten långsiktigt. Att bli en del av den resan känns helt rätt för oss. Vi kommer att kunna dra nytta av koncernens resurser och samtidigt fortsätta vara den trygga partner mot våra kunder vi alltid varit. Hela vårt team, inklusive ledande nyckelpersoner, kommer att vara kvar långsiktigt och fortsätta driva och utveckla verksamheten, säger Pontus Johansson, vd på Norrdala Bygg. Fiskarhedenkoncernen består idag av Fiskarheden Trävaru, Fiskarheden Fastigheter, Fiskarheden Komponenter, Älvdalsfönster, Grefs, Norrdala Bygg och ErJa Mur & Kakel. För ytterligare information, kontakta: Magnus Larsson 
Koncernchef, Fiskarhedenmagnus.larsson@fiskarheden.se, 076-832 92 36 Pontus Johansson
 VD, Norrdala Byggpontus@norrdalabygg.se, 073-045 10 52

Fredagen den 25 april vann detaljplanen för Fiskarhedens utökade industriområde laga kraft hos kommunen. Beslutet är en viktig milstolpe för oss och resultatet av ett långsiktigt arbete med att skapa förutsättningar för framtiden. – Vi har jobbat länge med den här detaljplanen, och nu när den har vunnit laga kraft kan vi börja blicka framåt på riktigt, säger Magnus Larsson, koncernchef. Den nya detaljplanen innebär att Fiskarhedenkoncernen kan fortsätta utveckla sin verksamhet och skapa möjligheter för nya verksamheter inom vår värdekedja.– Det ger oss möjlighet att växa och vidareförädla nya produkter. Vi kan nu utveckla våra befintliga verksamheter och har plats för framtida, långsiktiga investeringar, säger Joakim Limberg, vd för Fiskarheden Trävaru. Detaljplanen är också en viktig del i Fiskarhedens vision: att vara en växande, hållbar samhällsbyggare med nöjda kunder i alla led.– För oss handlar det om att bygga för framtiden. Att fortsätta vara en stark aktör här i regionen och bidra till en hållbar utveckling, avslutar Magnus Larsson.

Efter flera år på IT-avdelningen tar Thomas Bammer nu klivet upp som ny IT-chef på Fiskarheden. Han efterträder Jugås Sven-Erik Andersson, som går i pension. Med en passion för teknik, en stark lagkänsla och en förmåga att se framtidens möjligheter, är Thomas redo att leda Fiskarhedens IT-arbete in i nästa fas. Att ta över efter en erfaren och omtyckt chef är alltid en utmaning, och Thomas erkänner att det är stora skor att fylla.– Jugås startade många projekt som har gjort att vi ligger i framkant inom IT i branschen. Min uppgift blir att bygga vidare på det och se till att vi fortsätter utvecklas, säger han. Hans tid på IT-avdelningen har gett honom en viktig insikt – tillit är avgörande för att lyckas.– För mig har det alltid varit viktigt att man kan lita på varandra. Utan den känslan hade jag nog inte vågat ta mig an den här rollen. Säkerhet och digitalisering i fokus IT-landskapet förändras snabbt, och Fiskarheden har ambitionen att ligga i framkant. Thomas ser stora möjligheter men också viktiga utmaningar.– En av våra största uppgifter är att bibehålla det försprång vi har idag jämfört med andra i branschen, samtidigt som vi stärker säkerheten utan att skapa onödiga hinder för produktionen, förklarar han. Han lyfter fram vikten av att följa utvecklingen inom digitalisering, särskilt inom dataanalys och AI.– Jag är övertygad om att vi måste hålla jämna steg med utvecklingen, särskilt när det gäller ”big data” och AI-baserad analys. Det kommer att vara avgörande för att vi ska kunna behålla vår ledande position. På frågan om han redan ser några konkreta projekt framför sig, svarar han:– Ja, både stora och små, både produktionsrelaterade och kopplade till datahantering och förvaltning. På många sätt handlar det om en kapprustning där sågverkens lönsamhet i framtiden avgörs av hur bra data hanteras och tolkas. Från Alperna till Dalarna Thomas är ursprungligen från Tyskland, men det var kärleken till den svenska naturen som fick honom och familjen att slå sig ner i Dalarna.– Det började med semestrar i Sverige, och sedan blev det svårare och svårare att motivera sig att åka tillbaka. Dalarna och fjällen påminner mig om hur de norra Alperna var när jag var barn – tydliga årstider och en stark gemenskap, berättar han. Att få kombinera en avancerad teknisk arbetsmiljö med närheten till naturen är något han verkligen uppskattar.– Jag älskar att kunna jobba med teknik på hög nivå och sedan bara vända mig om och kliva rakt ut i naturen. Det känns fantastiskt. Ingen i familjen har ångrat flytten från Tyskland. Men det är inte bara Sverige som är en del av familjens liv – hans dotter bor och studerar i Kanada, där hon också spelar ishockey.– Det är en åtta timmars tidsförskjutning mellan oss, så det blir många samtal antingen tidigt på morgonen eller sent på kvällen. Men att få chansen hon fått, att kombinera studier och hockeykarriär, är en otrolig möjlighet. Hockey, drönare och smeddrömmar När Thomas inte jobbar med IT finns det gott om andra intressen som fyller hans tid.– Ishockey är en stor del av hela familjens liv. Till exempel ska min fru och vår andra dotter iväg på ”Stur-Kulla Cup” i Älvdalen nu i helgen. Utöver hockeyn har han också börjat filma och fotografera med drönare.– Det är ett sätt för mig att visa familj och vänner i Tyskland vilket fantastiskt ställe vi får kalla vårt hem. Men vad hade han gjort om han inte hade valt IT-spåret?– Jag gjorde praktik i en smedja när jag var sexton och tyckte att det var väldigt kul med elden och stålet. Så kanske något inom det, säger han med ett skratt. ”Jag vill att alla ska känna sig delaktiga” Hur ser han då på sitt ledarskap?– Jag vet inte ens om jag har en ledarstil, det får visa sig med tiden. Men jag vill att alla i och utanför teamet ska känna sig delaktiga i besluten. Jag tror att delaktighet skapar ett starkare stöd för de beslut vi fattar. Och till sina kollegor på Fiskarheden har han en tydlig hälsning:– Jag hoppas att alla redan vet att jag är tillgänglig och försöker hjälpa till när jag kan. Det är något jag verkligen vill fortsätta med!

Fiskarheden har tecknat avtal med Saxwerk för uppförandet av en ny panncentral som ska möta både dagens och framtidens behov. Den nya pannan, med en kapacitet på 20 megawatt, kommer att bidra till en tryggad försörjning för verksamheten. Projektet är en investering på cirka 130 miljoner kronor. Arbetet med byggnationen startar i mars 2025 och förväntas vara slutfört i februari 2026. Den befintliga pannan, som installerades 1995, kommer att behållas och användas i samverkan med den nya anläggningen. Samtidigt som panncentralen uppförs kommer styrsystemen för torkarna att uppgraderas. Detta parallella projekt syftar till att optimera användningen och skapa en mer energieffektiv produktion. På bilden: Joakim Limberg, VD Fiskarheden Trävaru och Tomas Wendt, Saxwerk.